无锡亚明咨询 9月7-8日一线班组长能力提升培训班

更新时间：2023/9/17 19:37:52信息编号：2046-2344837

所属分类：
所在区域：: 无锡　南长
电　　话：: 15251601046

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详细介绍

培训内容：9.9.信.息.网

一、班组长在企业中的角色

1.如何正确认识企业

2.如何认识自己的角色

3.管理者4项职业准则

4.管理者的错误认识

5.管理的要素和职能

6.八项管理的原则

7.工作重点、能力、时间分配

8.班组长工作角色的转换

9.班组长日常管理工作

10.班组长每天、每周、每月管理内容9.9.x.i.n.x.i.n.e.t

11.班组长每天、每周、每月、每年应干哪些工作

12.管理者的修炼

二、现场管理

1.拉动式生产

2.现场管理的金科玉律是什么？

3.现场管理意识--工厂中常见的八大浪费

4.现场管理6大要素控制

5.现场管理6大目标控制

三、管理方法和工具

1.目视管理

2.防错法来自www.99xinxi.net

3.快速换模技术

4.精益管理

精益管理原则

精益体系与主要支撑技术

价值流与价值流分析

四、有效沟通

1.沟通过程与沟通的障碍

2.如何有效沟通

3.有效沟通中听、说的技巧

4.非语言沟通技巧

5.职场交际定律9~9~信~息~网

五、时间管理技巧

1.时间和时间的价值

2.有效进行时间管理及意义

3.时间管理技巧

4.提高工作效率的技巧

5.OFFICE时间管理简装本

六、问题解决技巧

1.问题意识

2.解决问题的技巧与方法

七、员工辅导技巧

1.员工发展的4个阶段www.99xinxi.net

2.领导下属的方式

八、执行力

1.什么是执行力

2.任何强化企业执行力

案例练习

培训对象：生产副总、生产部主管、车间主任、生产现场管理主管、班组长及制造线作业长、生产骨干等。

培训费用：1180元/2天（含教材、证书、午餐费）。

培训地址：无锡市永乐路89号水利大厦1411室

人：成老师

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